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內容簡介: 博客來網路書局 理論讓路，實踐先行，Amazon五星暢銷著作，項目經理的必備實戰手冊，眾多實例，猶如真實場景再現。
項目管理對于項目成敗至關重要，項目經理往往面臨著巨大的壓力和挑戰︰雖然已經有很多項目管理理論和方法，但實踐中每個項目都有自己的獨特性，沒有現成的解決方案可以套用。
怎麼辦？這部榮獲軟件業奧斯卡——Jolt獎的著作給出了很好的解答。作者多年來幫助許多高科技公司成功地解決了各種有關產品開發管理的棘手問題，本書正是她寶貴實戰經驗的提煉。書中從應對實際風險的角度出發，講述了從項目啟動、項目規劃到項目結束的整個管理流程；展示了作者的思考過程，從評估項目背景，選擇生命周期，直到為項目建立清晰的條件；同時穿插了豐富的提示和真實案例，介紹了可能遇到的常見問題。這些真知灼見不僅適用于軟件項目管理，同樣適用于其他產品的開發項目。
這是一本可使項目經理即刻上手的名副其實的實戰指南。任何類型的項目經理，無論你是使用瀑布式、迭代式、還是敏捷式生命周期模型，都應該反復研讀，從中得到有益的提示和幫助。
本書基于作者多年項目管理的實踐經驗，融會貫通地講解了成功管理軟件項目的各個要素。書中內容涉及軟件項目管理的整個流程︰項目啟動、項目章程、項目計劃、項目日程安排、項目估算、明確的角色和職責、明確的開發流程、恰到好處的度量標準、發布條件、參與 beta測試的客戶……所有成功項目管理的必備元素一應俱全。貫穿全書的提示和生動的案例，更能加深讀者對項目管理的領悟。
本書是一本項目經理的實戰手冊，項目開發人員、軟件經理等項目相關人員也能從中獲得有益的指導。
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內容來自YAHOO新聞
上班尖峰又亮刀?! 北捷虛驚
上午八點多，有民眾在捷運南港展覽館通報員警，說他看到一位40歲左右的男子，醉醺醺還從紙箱拿出美工刀，擔心他會傷到其他乘客。警方立刻找上男子訊問，了解他是一名玻璃工，當時搭捷運去上班，只是要從紙箱拿檳榔，沒有任何拿刀揮舞的舉動，還好只是虛驚一場。
台北捷運又出現，帶刀的恐怖乘客嗎？南港展覽館站內，一名乘客發現，有人在車廂內竟然帶了這把美工刀！他下了車，立刻通報捷運巡邏的員警，警方也隨即到場盤問，才發現是虛驚一場。
誤會可大了！他彎腰拿東西可不是要傷人，而美工刀也只是這玻璃工，上班必備工具，但因為他早上有喝酒微醺搭捷運，被誤解神智不清有攻擊嫌疑，還好沒有乘客受傷，但因為去年到最近，陸陸續續發生捷運砍人事件，讓民眾不得不繃緊神經。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/上班尖峰又亮刀-北捷虛驚-040000658.html
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